安全への取り組み
運輸安全マネジメントの取り組み
１ 輸送の安全に関する基本的方針
① 経営トップは、輸送の安全確保が事業経営の根幹であることを深く認識し、安全性向上のための取り組みについて、主導的な役割を果たすとともに、全ての乗務員に対し輸送の安全確保が最も重要であるという認識を徹底させます。
② コンプライアンスを遵守し、安全・確実・的確をモットーに顧客の求めている以上の物流サービスを提供出来る起業を目指し、エコ活動などから環境問題に対応し社会貢献にも努めます。
２ 社内への周知方法
① 本社営業所、車庫内休憩室、仮眠室に情報公開ボードを設置し、掲示します。
② 乗務員全員に配布し、周知徹底を図ります。
運輸安全重点目標
弊社は、社員一丸となって運輸に関する運輸安全重点目標を掲げ、継続的な安全対策を図り、常に輸送の安全性向上に努めております。さらに、運輸安全重点目標を以下のように設定致しました。
事故・違反形態
目標値
目標達成状況
人身事故
0件
0件
重大事故
0件
0件
重度物損事故
0件
0件
軽度物損事故
5件以下
0件
荷役作業時破損事故
10件
0件
酒気帯び運転
0件
0件
速度超過違反
0件
0件
労災事故
0件
0件
平成30年1月5日作成 平成30年3月31日現在
運輸安全マネジメント実施計画
弊社では、お客様に安全かつ迅速にお品物をお届けできるよう、乗務員の協力のもと、以下の年間計画表に沿って確実に実施しています。
安全統括責任者
代表取締役
岡田 友博
安全統括管理者
代表取締役
岡田 友博
整備管理者
代表取締役
岡田 友博
実施項目
運輸マネジメントの周知徹底
内容
担当
実施時期
基本方針と目標の策定
輸送安全計画の作成
全社員に発表（年度始め・中間）
輸送安全計画の作成
全社員に発表（年度始め・中間）
安全統括責任者
4月・11月
安全に関する機器への導入・運用と積極的な投資
アルコールチェッカーの使用
安全統括管理者
毎日
大型車両へのデジタコ導入
ドライブレコーダー導入
新長期車両の導入
ドライブレコーダー導入
新長期車両の導入
安全統括管理者
随時実施
法令遵守と監査体制の確立
三か月点検をディーラーにて完全実施
整備管理者
毎月
24時間点呼の実施
安全統括管理者
毎日
定期健康診断の年2回の実施
安全統括管理者
6月・12月
報告連絡体制の確立と現場意志の集約
緊急連絡網・組織図の改訂
安全統括管理者
4月
月例社内管理者による幹部安全会議
安全統括管理者
毎月
緊急時対応訓練の実施
安全統括管理者
4月・10月
輸送安全に関する教育研修計画策定・実施
安全研修会の毎月実施
安全統括管理者
毎月
エコドライブ推進・教育
安全統括管理者
4月・7月・10月・1月
適性判断の受診
安全統括管理者
7月・1月
初任者講習・新人研修の実施
安全統括管理者
随時実施
運行管理者の講習の受講
安全統括管理者
3月
社外研修会の参加（管理者・乗務員）
安全統括管理者
4月・10月
荷主・協力企業との安全会議
安全統括管理者
6月・9月・12月・3月
その他の安全に対する取り組み
安全に関する機材・備品・用品の購入
安全統括管理者
随時実施
永年勤続者表彰（勤続15年）
安全統括管理者
4月
無事故無違反者表彰
（無事故無違反10年）
（無事故無違反10年）
安全統括管理者
4月
夏場の暑さ対策の備品配布
安全統括管理者
6月・7月・8月・9月
安全祈願の実施（代表取締役）
安全統括管理者
4月
